世園會創意視頻：園-圓

　　合夥人E：園會創頻園圓我說說我的看法，園會創頻園圓XX和XX兩個基金的共同特點是他們兩個每一家的三個合夥人都磨合了很久，而且這個久都是在一線機構裏麵經曆了很多失敗的項目，而且位置足夠高。

比如那些做巧克力糖果的公司，意視你會發現雖然價格沒變，但是怎麽越來越小了。媒體公司，園會創頻園圓報紙、園會創頻園圓電視、雜誌這些人肯定也在愁怎麽賣廣告，這個時候你可以鎖定一個長期的媒體合約，能用比較好的價格，拿到一個不錯的長期廣告位置或者頻道時段。

接下來我們就來談談如何調整，意視才能夠在經濟下滑的趨勢下保持企業的持續增長?我把內容分為這三個方麵：意視了解客戶的變化了解企業成本的變化了解企業營銷戰略的變化 客戶的變化：減少開支如果消費者對經濟開始缺乏信心，客戶行為會發生什麽樣的改變?首先會減少開支。該投入的還是得投入，園會創頻園圓困難時期，更需要我們去做一些關鍵性的投資：不斷地創新，新產品研發必須繼續。他們同樣也不希望在廣告中聽到，意視經濟不景氣，我們應該如何省錢這些字眼，而是希望能夠聽到一些鼓舞人心的信息。 逆增長原則三：園會創頻園圓到位的進攻是最好的防守遇到經濟放緩，不要恐慌，也不要太急著去防禦，而是想想，怎麽樣能夠化危為機。因為你的顧客現在也很受傷，意視他們的日子也不好過，所以你的思路是要幫助他們去解決問題，共渡難關。

比起有很多神奇功能的冰箱，園會創頻園圓他們更想要一個具有基本製冷功能的冰箱就好了。我們應該避免哪些主題呢?不能去采用一些非常瘋狂的裝瘋賣傻式的幽默，意視因為可能會讓用戶感到侮辱和沮喪。而快看漫畫的下載量在當天就增加了30萬，園會創頻園圓接下來的幾天都以20萬的速度增長，園會創頻園圓沒過多久就突破了100萬大關，這是多少APP開發者靠砸錢都做不到的結果啊! 然而，讚賞的聲音還沒有落地，質疑的評論就鋪天蓋地，有人捕風捉影質疑陳安妮的APP抄襲別人的創意、有人質疑“快看漫畫”的版權問題，還有人評論陳安妮畫功差等……有網友還非常毒舌：看了她的漫畫，感覺我不支持一下她的APP，就變成了過去那麽多嘲笑她、欺淩她、打擊她、鄙視她偉大理想的無數壞人那樣。

大家隻想知道這個產品是否帶來真正的價值，意視而不會因為創始人隻有20幾歲就會包容一款糟糕的產品。這樣的見識，園會創頻園圓讓陳安妮與其他90後創業者區別開來，那個在創業中屢屢受挫的安妮已經成為過去式，現在她是一個成熟穩重，掌控大局的創業者。比起網上的言論，意視她更在意的是產品新功能的研發，在她看來，如果內容做不好，功能不適用，留不住用戶才是大災難。2014年12月，園會創頻園圓快看漫畫拿到了第一筆300萬美元的融資，園會創頻園圓很多以前想做但是做不了的事情終於可以做了：員工全部漲了工資，“30萬元正版計劃”正式啟動，APP上所有漫畫都正式簽約授權，並為這些漫畫家支付稿費。

不得已，陳安妮隻好把所有精力放在學習上，但對於畫畫的熱愛始終如一。投資人：......CEO：其實我的微博有1000萬粉絲，我本來以為能把900萬粉絲都能導到這上麵去，現在三天隻有100萬，我對自己不太滿意。

其實，作為擁有800萬微博粉絲的網紅，陳安妮完全不用過得如此辛苦，隻要發發廣告，畫畫漫畫，她的年收入就能達到百萬，但她始終放不下心中的創業夢，即便曆經千難萬苦也不願意放棄。盡管網上的質疑聲一浪高過一浪，但陳安妮卻沒時間回應，她做的是自掏腰包拿出幾萬元，叮囑技術負責人多買幾個服務器，因為APP同時在線人數一下子超過了兩萬人，她生怕服務器崩了。進入2017年，快看先後和萬達影業、企鵝影業、聚合影業以及磨鐵娛樂等公司達成合作，快看漫畫平台上大熱的十幾部作品版權將陸續被授權改編，內容涉及動畫、網劇、電視劇以及院線電影。 更讓人期待的是，快看漫畫極有可能成為未來10年的超級IP搖籃。

作為90後創業者的標杆，陳安妮卻不希望自己身上有很重的“90後”標簽，她說：創業者都是平等的，在商業環境中沒有人在乎創業者有多年輕。大家隻想知道這個產品是否帶來真正的價值，而不會因為創始人隻有20幾歲就會包容一款糟糕的產品。 “禮物說”創始人、“90後馬雲”溫城輝因為潮汕鼓勵經商，在此環境下長大的陳安妮似乎對商業有著天生的敏感，雖然自己越來越紅，但還有不少很有才華的漫畫家，因為名氣太小而沒有發表作品的機會，陳安妮心底萌生了一個想法：能不能打造一個平台，讓更多的作品得到更多精準的曝光，讓這個市場更有商業價值?於是，快看漫畫APP的設想由此產生。投資人：......當年那個以900萬用戶量為目標的APP，叫做“快看漫畫”，現在的用戶量已經達到了7150萬，公司已經完成了C輪2.5億的融資，估值超過15億元!這一切，隻用了短短兩年時間，堪稱奇跡。

比沒錢更痛苦的是，初來北京的陳安妮，連做APP需要的技術人才都找不到。所以，在未來的日子裏，我們能見證著她一步一步成為中國女首富嗎?讓我們拭目以待!document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

7150萬用戶，日活700萬500位簽約作者，1000部優質作品她會是未來的中國女首富?經過兩年多的發展，快看APP已經有7150萬用戶，月活2460萬，日活700多萬，日平均使用時長在40分鍾以上，並在今年1月完成了C輪2.5億的融資，公司估值超過15億元。”漸漸地，這些“同學借”的動漫書籍已經在書桌上堆了厚厚地一摞。

這一發展態勢是快看漫畫獲得持續投資的重要原因。在員工小葉眼裏，陳安妮一直努力保護著所有員工，寧願自己受苦也不讓員工吃虧。創業者都是平等的，在商業環境中沒有人在乎創業者有多年輕。投資人：這個數據還可以，上線了多久?CEO：三天。就這樣，朋友的投資，加上自己這些年畫漫畫賺的錢，陳安妮湊了幾十萬。由於快看漫畫已經簽約了500餘名漫畫家，平台連載優質漫畫達到了1000餘部，掌握著動漫界絕大部分的資源，可以說已經把未來十幾年的搖錢樹都牢牢拽在手裏。

而根據百度手機助手大數據團隊的數據，截止2016年上半年，快看漫畫APP是最受00後歡迎的閱讀APP。到了大學，陳安妮又畫起了漫畫，不過隻是當成個人興趣。

但即便如此，當時的陳安妮也不敢妄想什麽漫畫家的事情，家境一般的她隻能用心讀書，結果中考免學費考進了著名的金山中學，高考也考進了廣東外語外貿大學。快看漫畫精準市場細分，打破了行業壁壘。

而這個奇跡的創造者，隻是一個92年出生的潮汕妹子，在她身上的標簽有很多：90後創業者、“夢想婊”、1%的生活......以前，她是擁有1000萬粉絲的微博紅人，而現在，她是最受中國青少年歡迎的APP的掌舵人，並且正在打造中國未來10年超級IP的搖籃，甚至極有可能在將來成為中國女首富。因為沒能得到專業的指導，她隻能自己攢錢買漫畫書、動漫雜誌，靠著看其他畫手的作品來提高畫功

當時有一句話叫：天子失官，學在四夷。互聯網對傳統社會產生了極大的衝擊，它讓那些倒買倒賣、坐享其成、巧舌如簧、混天度日的人失去了生存空間，沒有文化隻靠膽大也能一夜暴富的時代一去不煩了，中國進入了“價值”決定“回報”的健康業態。“百家爭鳴”是在“禮崩樂壞”之後發生的，“自媒體繁榮”是傳統社會秩序被互聯網革命徹底打亂之後發生的，再比如民國的“新文化運動”也是在封建社會崩塌後提倡出來的。比如現在各種學習方式如視頻、音頻、直播等等開始相繼誕生。

進入隋唐時期中國開始實行科舉製度，選拔人才的製度趨於成熟，怎麽樣看一個人是否有“才華”呢?一篇文章就足夠了，文章足以將一個人的胸懷、文化、品行全部呈現出來。甚至可以大到影響公共事件的發展，因此自媒體已成為媒體巨頭、財富集團、政府部門等書寫新權力格局的最有力工具。

隋唐之前，統治者為了找到這些人才，主要依靠大量尋訪和察舉製。這也怪不得別人，想想那些有想法和才華的人必須得把自己文章拿給書刊、雜誌去投稿，被采用了才能領取一點點稿費，這確實是很悲哀的事情。

同時大量自媒體的興起，讓我們發現原來知識也可以變成大把大把的錢，“內容創業”也是一種非常好的創業模式，而且那些自媒體人享有社會話語權，動不動就能引領一種社會思潮，“才華”重新變成了一種稀缺資源。4在百家爭鳴時期，思想學派的終極目標是想參與治國安邦，或者成就霸業、一統中國。

你如果看不慣我的風格，那你就自成一派，各有各的受眾，各有各的規劃。百家爭鳴、百花爭豔的景象正在到來，而這恰恰是中國經濟二次繁榮的基礎，也是中國崛起的必經階段。從那時到現在，中國都在走一條非常世俗的道路，讀書人就是最好的例子：隻要你沒有錢，你再有文化也不會得到別人的尊重，出現了“知識無用論”，這是知識分子最沒有地位的階段。我們可曾想到，中國早在2000年前，就有過一次“內容創業”浪潮!1中國自古以來，都是有文化的人在引領社會進步。

互聯網重構的扁平化、網狀型的社會組織裏，讓每個人都是一個信息節點(有大有小而已)，它摧毀了傳統媒體的單向說教，讓每一個人都可以參與發言，未來人人都是一個自媒體，全民皆媒體。有人誌在眼前，也有人胸懷天下。

那些大膽下海的生意人成了時代的弄潮兒，後來有了造原子彈的不如賣茶葉蛋的說法。神農嚐百草、黃帝理內經、伏羲創八卦，大禹治水、老子傳道、孔子講學等等，正因為有了這些大家的指引，我們才創造了偉大的中華文明。

而在互聯網時代，自媒體產業背後的價值是什麽呢?其實是“話語權”的權重，覺醒的人們迫切要求通過“話語權”參與公共事項的“決策權”，一個自媒體的影響力越大，其話語權的權重就越大。有人縱橫捭闔，有人裝瘋賣笑，有人危言聳聽，有人一本正經。

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